803亿，三年过去，仅微机室项目就至少赚了2000亿红钞。

　　而除了供销微机室，供销社还拥有米面粮油、百货零售、玩具专柜、图文影音、农机销售、农机维修、汽车销售、供销旅馆、铁皮家园游乐场，以及打字印刷、快递物流、代购代售、供销餐饮、孩子代管、汽车租赁（电动出租车）等业务。

　　可以说，供销系统的隐藏大股东和大人，虽然没有令供销社在市场上的占有率，超越40年前的供销社，但相关业务的拓展，以及超级体量产生的‘微薄利润’，却远远超越了40年前的供销社。

　　千禧年总销售额6.5万亿。

　　01年开始卖私家车，总销售额19万亿。

　　02年卖电子产品，截止5月份，总销售额21万亿。

　　零售行业的利润，一般维持在10%~15%。

　　三年总销售额46.5万亿，拿出10%，就是4.65万亿。

　　可以说，如果供销社是企业，那它就是全国最有钱的、纳税最多的、盈利最大的企业，但它是机构，是单位，不是商店，因此不在统计之内。

　　而如果把三年总收益，分发给全国老社员，约8亿人（有的已经去世，而82年之后出生的不再是社员），平均每人可以拿到5800红钞。

　　或许‘直接发钱’，听起来极为离谱。

　　但这涉及‘社员股产生的每年分红和利息’。

　　供销社是社员们凑份子创办，以前供销社收益好，每年都会分红，比如发油、发面。

　　后来生意越来越火，赚钱、扩产、赚钱、扩产，但分红越来越少，并改为发酱油，发糖块。

　　按照94年实施的企业法，这是一种侵犯股东权益的行为，需要按照股份占比进行赔偿。

　　但供销社是机构，不是企业，并且受社会背景影响，迅速落魄，很快背负了500多亿债务，压根没有钱收回社员股，从而导致许多地方出现了农户起诉供销社的现象。

　　这也是当时自家暗中收购社员股和基层供销社，没人阻拦的重要原因。

　　或者说，自家等同承担了‘兑现’责任。

　　又或者说，供销社宁愿只欠自家钱，也不远赊欠几亿人。

　　这叫维稳。

　　问题是，股权拿回来，但社员们以前应该享受的社员待遇，依旧被供销社欠着。

　　就好比，我欠张三20万块钱，每年1万利息，欠了10年后，我告诉张三，这笔钱由欠我20万的李四偿还。

　　问题来了，这20万块钱10年积累的10万利息，谁还给张三？

　　肯定不是李四，而是我。

　　所以，供销社依旧要偿还社员们一笔巨款。

　　如果按照‘以GDP增长量控制收入和物价’的计算法，52年入股1块钱，02年可以兑现1500红钞。

　　如果算上分红、利息……

　　徐飞借用店老板的计算器，按了多次

　　请收藏：https://m.ridu8.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）